Ce que je fais

Quatre familles d’intervention, décrites en termes de formats et livrables (sans promesses chiffrées). Les repères de durée et de cadence sont alignés sur des pratiques publiquement documentées (sources dans README).

1) Cadrage / diagnostic

Une séance initiale de cadrage sert à clarifier l’objectif, le périmètre et les contraintes. Sur plusieurs sites de référence, ce cadrage est décrit comme une “séance zéro” ou “séance de cadrage/diagnostic” avec un déroulé structuré.

Entrée : contexte, symptômes, contraintes, horizon.
Sortie : cadrage écrit (1 page) + options de suite (formats possibles).

Demander un diagnostic

2) Coaching dirigeants / managers

Les formats B2B observés dans le marché vont fréquemment de quelques mois à un an, avec des séances espacées (souvent toutes les 2–4 semaines) et, selon les offres, un support entre séances. Certaines offres décrivent aussi des entretiens parties prenantes / 360 comme composant du processus.

Cadence : séances planifiées + actions entre séances.
Livrables : plan d’action, rituels, indicateurs choisis avec vous.
Option : feedback parties prenantes (si pertinent et accepté).

3) Ateliers & alignement d’équipe

Une partie du marché B2B propose des ateliers intra (1/2 journée ou journée) pour travailler une situation précise : clarification de rôles, communication, règles de décision, alignement d’objectifs, etc.

Format : 1/2 journée ou journée (présentiel/visio selon contexte).
Sortie : règles de fonctionnement + décisions + plan court (2–4 semaines).

4) Accompagnement organisationnel

Quand le problème n’est pas “une personne” mais l’organisation (flux d’informations, validations, handoffs, onboarding), l’intervention devient un accompagnement avec diagnostic, plan, mise en place et suivi.

Diagnostic : cartographie du flux “tel qu’il est”.
Plan : étapes “to-be” + responsabilités + calendrier.
Suivi : revue hebdomadaire / bimensuelle selon horizon.